Com 12 anos de experiência, Leo Ribeiro é consultor de marketing, especialista em reposicionamento de marcas e vídeos merchandising.

No mercado da moda muitas decisões devem ser tomadas e erros são frequentes, mas bons consultores ajudam a diminuir eventuais equívocos, contribuindo para que o nome da marca não seja prejudicado.

Leo Ribeiro é consultor de marketing, especialista em reposicionamento de marcas e vídeos merchandising. O jovem iniciou a carreira aos 18 anos de idade como estagiário da C&A e continua no ramo até hoje. “A moda está no meu sangue. Sempre tive interesse em comportamento, música, design e cultura urbana, que é o que gera o movimento que definimos como moda,” declara.

Ele já trabalhou em duas grifes internacionais importantes, como coordenador de marketing de duas grandes marcas, uma australiana e outra americana, ambas licenciadas a uma grande empresa chilena, adquirindo conhecimento sobre os parâmetros de licenciamento de marcas de outros países e a inserção para novos mercados. A experiência contribuiu para o crescimento profissional dele na gestão de pessoas, afinal cada mercado tem as suas peculiaridades, e se adaptar às mudanças é essencial para empresas globalizadas.

No Brasil, já passou pela ELLUS, Grupo Puro Mania, além de reposicionar a imagem da marca Bad Boy e posicionar a Sideway.

O consultor garante que estar antenado com o mercado da moda é vital para o sucesso. Além disto, pelo fato de estar há anos no segmento, conhece os melhores profissionais da área. O consultor também acredita que o trabalho para reposicionar e posicionar a marca deve ser estratégico, pois a velocidade do mercado está cada vez maior. “Existem empresas atuando com oito coleções de moda feminina no mesmo ano e no masculino com menos intensidade. A moda para homens tem que ser diferente, pois o confortável deixou de ser essencial. É necessário refletir a personalidade por meio das roupas” – garante.

De acordo com Léo, a moda masculina nacional precisa ser redefinida, pois o DNA tem que ser evidenciado para ser conhecido como fashion brasileiro e não apenas brazilian. O mercado nacional é muito grande e precisa ser explorado com conhecimento na área. “É preciso ter feeling de moda para se antecipar e destacar,” conclui.

Pelo terceiro ano seguido, marcas da P&G são prestigiadas pelos consumidores com o prêmio “Produto do Ano”. O selo, que poderá ser utilizado nos produtos das marcas vencedoras, é uma forma de reconhecimento pela qualidade, performance e eficiência dos produtos entregues aos consumidores. Neste ano, o público elegeu 20 produtos da P&G. Entre eles as consagradas marcas Always, Ariel, Duracell, Gillette, Hipoglós, Oral-B, Tampax, Pampers e Pantene. Além delas, marcas recém-lançadas no mercado pela P&G, como Naturella, Olay, Head&Shoulders e Downy, também já conquistaram os consumidore e foram reconhecidas como “Produto do Ano”.

“A P&G tem como missão tocar e melhorar a vida dos consumidores. Para isso, estamos constantemente inovando e buscando conhecer cada vez mais quais são suas reais necessidades. Receber esse reconhecimento pelo quarto ano seguido nos mostra que estamos no caminho certo para satisfazer as necessidades dos brasileiros mais completamente”, afirma Gabriela Onofre, diretora de Assuntos Corporativos da P&G Brasil.

“Produto do Ano” é uma certificação que está presente em mais de 32 países e este ano analisou mais de 60 categorias, tendo 150 produtos inscritos. Em sua 4^a edição no Brasil, a certificação é primeiramente analisada por um Comitê de Ética formado pelas principais entidades de classe da indústria, marketing e varejo, como AMPRO – Associação de Marketing Promocional, ANPEI – Associação Nacional de Pesquisa e Inovação, ABA – Associação Brasileira de Anunciantes, ABRACON – Associação Brasileira de Marketing e Negócios, entre outras. Em uma segunda fase, é feita uma análise com mais de 5.000 consumidores, de 18 a 64 anos, das classes A, B e C, de várias cidades do Brasil.

Confira as 20 categorias e as 13 marcas premiadas da P&G:

Sobre a Procter & Gamble

A P&G toca e melhora a vida de 4,4 bilhões de pessoas ao redor do mundo com seu portfólio de marcas confiáveis e de qualidade. As marcas líderes da companhia incluem Pampers®, Ariel®, Always®, Pantene®, Mach3®, Pringles®, Downy®, Iams®, Oral-B®, Duracell®, Olay®, Head & Shoulders®, Wella®, Gillette®, Ace® e Febreze®. A P&G possui operações em 80 países e suas marcas estão disponíveis em mais de 180 países ao redor do mundo. Para mais informações sobre a P&G e suas marcas, acesse o site www.pg.com./pt_Br/.

A Globosat lança ainda neste semestre seu primeiro canal infantil. O Gloob terá como público primário crianças entre 5 e 8 anos. A identidade visual representa através de suas formas e cores o universo infantil. Desenvolvida pela área de Criação de Arte da Globosat, a marca teve como inspiração brinquedos voltados para a faixa etária target. Na pesquisa de construção foi levada em consideração a cartela de cores, textura e formas que representassem melhor o segmento e as premissas do canal: divertido, estimulante e curioso. O resultado traz o nome do Gloob nas cores azul, amarelo, verde, roxo e rosa, e em formas geométricas e sólidas, como os brinquedos de blocos lógicos de madeira.

“O nosso foco principal é celebrar a infância. Vamos colocar no ar um canal dedicado à criança brasileira, que será a protagonista do Gloob. A nossa marca foi desenvolvida para que a garotada possa interagir com ela, em diversas plataformas”, afirma Paulo Marinho, diretor do Gloob.  A marca é em 3D e pode ser adaptada para várias mídias. ”As letras do nome estão em aparente desequilíbrio e com tamanhos desproporcionais entre si. Isso foi proposital, e expressa toda a personalidade alegre, colorida, curiosa, brincalhona e, quando animada, a irreverência da criança brasileira”, afirma Manuel Falcão, gerente de Criação de Arte da Globosat.

Primeira forma de contato do consumidor com a organização, a marca tem grande impacto sobre o valor de mercado da empresa.

Em grandes companhias, é possível encontrar marcas que valem até seis vezes mais que o patrimônio da empresa. Dada a sua importância, é fundamental que a marca receba atenção especial, não importando o tamanho do negócio. “A marca tem a função de validar produtos ou serviços, caracterizar a empresa e interferir positivamente na fidelização do cliente”, explica a diretora da consultoria de marketing Injoy Blend, Danieli Junco.

Segundo a especialista, a construção de uma marca forte e atrativa deve ser pensada para criar relações de proximidade, segurança, desejo ou empatia, e imprimir um conceito, que representa a essência da empresa, produto ou serviço. E uma das ferramentas de marketing mais indicada para gerenciar a marca, continua a executiva, é o branding.

A gestão do branding, detalha Danieli, é a manutenção constante da marca e inclui a criação do nome, logotipo, slogan e uma série de outros itens que compõem a identidade visual da empresa. “A marca é a primeira forma de contato do cliente com a organização e define também outras estratégias do processo de comunicação. A construção bem feita de uma marca pode até mesmo torná-la sinônimo de seu segmento”, afirma.

De acordo com diretora da Injoy Blend, esse gerenciamento deve ser colocado em prática desde a abertura da empresa e pode nortear o futuro do negócio. Por isso, indica ela, é importante contar com a ajuda de profissionais especializados. “Deixar a tarefa sob responsabilidade de familiares e amigos, ou de quem não é especializado, pode trazer consequências negativas, como não identificação do público-alvo ou falhas de processo como não se dar conta de que o nome ou a identidade visual já esta vinculado à outra empresa”.

Ainda segundo a especialista, outro ponto importante é que a marca e seu gerenciamento, o branding, ao contrário do que muitos empresários imaginam, pode ser adequado a qualquer empresa, independente do porte. “Boa parte dos empresários, em especial os pequenos e médios, julgam a marca como algo secundário ou, ainda, seu gerenciamento como uma serviço distante de sua realidade”.

Ela explica que é perfeitamente possível contratar um serviço profissional com soluções que cabem no bolso de quem está começando. “Muitas vezes, falta conhecimento sobre os limites e potenciais das ferramentas de marketing, mas que podem ser perfeitamente ajustadas às necessidades e particularidades de cada setor ou negócio”, resume a diretora da Injoy Blend, Danieli Junco.

E gostaria de começar o ano falando de uma das minhas paixões: o Starbucks! Desde que fiz meu MBA nos EUA, em Boston, criei o hábito de tomar um Mocha Café (que honestamente de café não tem nada!) indo para a faculdade. Logo que cheguei no Brasil, tive um período de “abstinência”, já que o Starbucks ainda não tinha chegado por aqui, e desde que abriu sua primeira loja no Shopping Morumbi voltei com meu antigo hábito…

Ontem, ao ver meu sogro após as férias de final de ano, recebi de presente algumas revistas americanas e em uma delas, mais precisamente na capa da Revista Forbes, lá estava Howard Schultz, fundador e atual CEO do Starbucks, com o título: “The 2011 Business Person of the year”.

Cheguei em casa e logo já li a reportagem inteira e passei a admirar ainda mais esta empresa que para mim tem alma…

Mr. Schultz foi escolhido a pessoa de negócios do ano por ter recuperado uma empresa em crise, em um ano que convenhamos não foi nada bom para a economia americana, e além disso ter tido um papel importante tanto no cenário político quanto nas áreas sociais. Isso tudo, repito, em um ano tenebroso.

Ao ler a reportagem fica claro o quão fundamental é ter consistência e coerência com propósito e valores… E como isso, mais do que conversa romântica, traz resultados (em várias dimensões, incluindo lucro)!!!!!! Mas mais importante, é alinhar as decisões, comportamentos a estes valores e propósito. Isso traz, espontaneamente, verdade nas relações, traz autenticidade! E isso, convenhamos, qualquer um adora!

Quando um consumidor segura um copinho daquela bebida, está segurando muuuuuuuuito mais do que café (ou sei lá o que!), está expressando valores, crenças, propósito. E isso é construído muito mais do que filmes “manifestos” na TV (que aliás não aguêntamos mais…), é construído através de ações, de decisões duras em momentos difíceis de manter aquilo que é essencial para a alma da empresa, mesmo que isso acarrete maiores custos.

Schultz não só recuperou a empresa, com resultados excelentes, mas também deu importantes passos sociais (através da Fundação Starbucks) e também decretou moratória em doações para a política americana… E, lógico, influenciou outros tantos CEO’s e empresas a fazer o mesmo!

Uma empresa que tem como veículo lojas de café, mas que vende muito mais do que isso… Vende relações, conexões, atitude, liderança….

Uma boa inspiração para um ano tão simbólico quanto o de 2012, não?

Um feliz ano para todos!

Eduardo Seidenthal

Nextel, Lupo, Guaraná Antarctica, Nike, Panasonic e agora Santander. Todo mundo quer associar sua marca à imagem de Neymar da Silva Santos Junior, o craque do Santos. Como jogador, ninguém discute seu talento. E, além disso, o moleque tem mostrado que é um espetáculo midiático. Ele atrai pessoas, lança moda, gera audiência, e as marcas anunciantes, que não são bobas e têm orçamentos de marketing astronômicos, querem vincular sua marca ao jogador.

As pessoas compram mais Nextel porque colocaram o Neymar andando na praia com seu pai numa propaganda? As pessoas bebem mais guaraná porque Neymar bebe também? Quantas camisas do Santos (agora com o símbolo da Nike) venderão? As pessoas levarão em consideração a compra de uma TV da Panasonic porque eles colocaram o jogador (e seu moicano tingido) num comercial? As pessoas abrirão mais contas correntes no Santander se o banco associar sua imagem com a marca de Neymar? Essas perguntas (com respostas difíceis) certamente foram feitas nas vice-presidências executivas dessas empresas.

Só que o risco existe. Quem poderia imaginar Ronaldo Fenômeno, até então um craque-ícone de superação e maior goleador de Copas de todos os tempos, fosse se envolver com travestis no Rio de Janeiro? Ninguém. Pois é, mas isso infelizmente aconteceu. E certamente quando esse episódio aconteceu, as diretorias de marketing de Nike e de Ambev reavaliaram com muito cuidado os seus respectivos e gordos contratos publicitários com o R9. O craque foi dar explicações para Patrícia Poeta, no Fantástico. Ele conseguiu passar uma borracha em tudo. Brasileiro esquece fácil das coisas. R9 foi para o Corinthians e já sabemos o resto da história.

A imprensa carrega nas tintas quando fala de Neymar. Todos elogiam o craque, super expõem o jogador, e criam quadros inteiros de programas apenas para falar dele e jogar confete. Ele é notícia, traz audiência, atrai anunciantes. No entanto, em sua curta história no futebol até aqui, Neymar já se envolveu em alguns momentos turbulentos. Seja em discussões com árbitros em campo, onde o jogador ironizou com palminhas a decisão do homem de preto. Seja com técnicos, onde o coitado do Dorival Junior sacou o craque do time por causa de seu mau comportamento em campo. Quem Dorival Junior pensa que é para colocar no banco a maior estrela do futebol brasileiro e nossa galinha dos ovos de ouro? Certamente essa pergunta foi feita por Wagner Ribeiro (empresário do craque) ao presidente do clube. A diretoria do Santos (que agiu de forma muito “profissional”) botou o técnico no olho da rua.

O fato é que hoje tudo é conduzido de forma muito profissional e minuciosa. Esses jogadores são orientados sobre absolutamente tudo, sobre o que vestir, onde frequentar, como se relacionar com imprensa, com quem ser visto, e tudo mais que qualquer celebridade mereça. Mas por mais que se faça todo esse trabalho de media training e construção da marca do jogador, eles são seres humanos, e por isso, são caixinhas de surpresas.

Quem garante que Neymar não pode aprontar alguma, ou se envolver em escândalos? Ninguém. E pelo visto, várias marcas estão assumindo esse risco, em nome do potencial de faturamento e força de marca que ele traz. Até outro dia, Neymar era um menino franzino, tímido e coadjuvante. Hoje é uma mega-estrela e que abriu mão de jogar no glamoroso futebol europeu para continuar aqui no Brasil (que hoje é a sétima economia do mundo e sede da próxima Copa do Mundo). Só o tempo nos dirá se foi uma decisão acertada. E os trackings de pesquisa dos patrocinadores dirão se valeu a pena ou não.

* Marcos Hiller é coordenador do MBA Gestão de Marcas (Branding) da Trevisan Escola de Negócios. @marcoshiller.

Misturando sobriedade e ousadia, a linha Colorama Lepper esbanja estilo

Depois de roubar a cena no vestuário, as listras chegam às toalhas, roupões e jogos de cama como uma forte tendência.

Com presença de tons de cinza e branco, combinados com toques de cores vivas como o laranja, o roxo e o verde, a linha Colorama traz modernidade e elegância à decoração.

A linha Colorama Lepper é composta por edredom e cobreleito em tecido misto (80% algodão e 20% poliéster) e manta fabricada em 100% poliéster.

Todos disponíveis nas versões solteiro e casal.

NO BANHO
A irregularidade das listras acentuada nas toalhas de banho e rosto torna harmônico o mix da estampa e as cores ainda mais vivas.

Produtos úteis e que ainda contribuem para o novo visual da casa!

O roupão feminino, também felpudo, é feito da mesma matéria-prima e, seguindo a modelagem verão, prioriza a cor lilás, sem deixar de lado as listras – mais finas e delicadas. 

ONDE ENCONTRAR
Os produtos Lepper podem ser encontrados em lojas multimarcas de todo o País.

Em caso de dúvidas, consultas podem ser feitas pelo site – www.lepper.com.br – ou por meio do SAC da marca: (47) 3441-3111.

MAIS SOBRE A LEPPER
Em 2011, a Lepper completou 104 anos dedicados à fabricação de artigos têxteis, com ótima qualidade, repletos de originalidade, conforto e inovações.

Atualmente, a empresa conta com um amplo leque de produtos para cama, mesa e banho, que atende todas as idades, estilos e gostos.

Sua atuação se divide em licenciamentos, voltados exclusivamente ao universo infantil, e artigos de marca própria.

A Lepper, uma dos principais players desse setor, conta com uma equipe de 1000 funcionários e produz mensalmente cerca de 450 toneladas de produtos, elaborados com alta tecnologia.

Líder na comercialização de roupões, a empresa está sempre atenta às tendências da moda e, principalmente, às dicas/opiniões dos seus clientes com o intuito de manter uma relação de proximidade e oferecer ao consumidor final a certeza da melhor escolha.

Informações para imprensa
Noticeria
Ana Carolina Diniz
Tels: 3585-0131/ 7325-2154
ana@noticeria.com.br

Roupas, cadernos, mochilas e outros produtos estamparão a fashion doll brasileira.

Ela adora estar conectada ao mundo digital e às redes sociais; gosta de ter por perto celular, tocador de MP3, laptop, computador.

É vaidosa, superativa, fashion, cheia de energia e atitude e vive rodeada de amigos.

Se a descrição acima se assemelha às características de uma adolescente que você conheça, não é mera coincidência.

A Brinquedos Estrela buscou inspiração no perfil das teens e tweens brasileiras para traçar o perfil de sua primeira marca licenciada: a Susi.

Desde 1966 no portfólio da empresa, a boneca é a menina dos olhos da Estrela.

A fashion doll que desde a década de 60 vem traduzindo a moda e o comportamento de diversas gerações de meninas, agora vai virar personagem de licenciamento através da Exim Licensing.

A boneca foi transformada em desenho e ganhou um guia de estilo focado em temas, todos relacionados ao dia a dia das meninas de 5 a 12 anos, que serão o público-alvo dos produtos que devem surgir com as estampas de Susi.

“As características típicas da menina brasileira é que norteiam este novo conceito ao qual Susi estará inserida.

Ela é uma propriedade que encantou gerações de mulheres brasileiras e que também conversa com suas filhas.

Buscamos referências nos costumes e aspirações das meninas da jovem geração para encontrar a nova imagem de Susi, que acreditamos que será um sucesso no mundo do licenciamento!”, afirma Aires Leal Fernandes, Diretor de Marketing da Brinquedos Estrela.

Inicialmente, Susi estará inserida em quatro temas: Wireless, que representa a conexão das garotas com o mundo digital e das redes sociais; Eletronika, que aproxima a boneca das fãs do sofisticado mundo dos computadores, celulares e aparelhos de som e vídeo, que são itens “básicos” no dia a dia delas; Garage Band, que faz um link com o mundo da música e DJs, universo que as faz brincar com o universo de seus ídolos e o Models, tema que passeia pelo cenário da moda e das modelos.

“Esta é a primeira vez que um programa de licenciamento deste alcance é totalmente desenvolvido no Brasil para uma propriedade brasileira. Além do Guia de Estilo de Susi, criamos também um completo guia de embalagens e de artigos de exposição para o ponto de venda. O material é bem completo e estamos otimistas com os retornos que obtivemos até agora e vislumbramos boas oportunidades de negócio com esta nova licença”, afirma Marcus Macedo, Gerente Geral da Exim Licensing.

Já está fechado que Susi estará nas lojas Pernambucanas com uma coleção de roupas e acessórios para o próximo verão.

A IBC contemplará toda a linha editorial nos três canais de vendas do segmento: bancas, livrarias e porta a porta.

Já para a linha escolar, o novo programa inicia-se nesse próximo volta às aulas com uma coleção de cadernos pela Credeal e de mochilas com a Xeryus.

Nos próximos meses, devem ser fechadas parcerias com empresas dos segmentos de cosméticos, cama e banho e calçados.

Susi, a garota cheia de atitude, pede licença e deve se propagar entre os artigos voltados para as garotas.

A meta da Brinquedos Estrela é multiplicar estas parcerias até o fim de 2012.

Informações à imprensa:
Brinquedos Estrela
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Jornalista responsável: Luiz Carlos Franco (Mtb. 10.993)
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Mudanças acompanham transformações da companhia e refletem conceitos como dinamismo e tradição

A HEINEKEN anuncia seu novo logotipo, que acompanha as transformações significativas ocorridas na empresa na última década.

A companhia é a mais globalizada do setor e dispõe de um completo portfólio de produtos que juntos fortalecem a sua imagem.

Buscando refletir conceitos como dinamismo, criatividade e confiança que movem as operações e seus colaboradores, o projeto desenvolvido pela agência holandesa de branding e design VBAT para a HEINEKEN, traz uma identidade visual reprojetada, onde o nome da companhia é apresentado em letras maiúsculas complementadas por uma estrela estilizada vermelha, acima da letra “H”, em alusão ao espírito e energia da empresa que hoje conta com milhares de funcionários em todo o mundo.

A primeira e a última letra do nome da empresa trazem leves curvas que  acrescentam personalidade à nova identidade visual, já as cores principais permanecem as tradicionais vermelha, verde e prata.

Uma fonte foi especialmente desenvolvida e registrada para criar a base de toda a comunicação, que é compatível com 60 idiomas  e marcada pelo modernismo.

O logotipo será utilizado em todas as publicações corporativas, materiais impressos e no site corporativo (www.theHEINEKENcompany.com) a partir de outubro de 2011.

A identidade visual e o design da marca icônica da cerveja Heineken se mantêm inalterados, e desta forma, ficará mais fácil para o consumidor distinguir o nome da empresa e a marca da cerveja.

“A HEINEKEN evoluiu significativamente nos últimos dez anos. Hoje, nossa empresa tem a identidade mais globalizada dentre os fabricantes de cerveja, temos um portfólio de mais de 250 marcas de cerveja e cidra. A nova identidade diferencia a empresa da marca Heineken, refletindo melhor quem somos hoje e a companhia que pretendemos ser amanhã”, finaliza Jean-François van Boxmeer, Presidente do Conselho Executivo e CEO da HEINEKEN.

Sobre a Heineken Brasil
A Heineken Brasil foi criada formalmente em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo FEMSA.

Baseada em São Paulo, é subsidiária da Heineken NV, uma das maiores cervejarias do mundo.

No país, a empresa gera cerca de 2,3 mil empregos e possui oito cervejarias localizadas em Jacareí (SP), Araraquara (SP), Gravataí (RS), Ponta Grossa (PR), Cuiabá (MT), Feira de Santana (BA), Pacatuba (CE) e Manaus (AM) com capacidade total de produção de 19 milhões de hectolitros.

São produzidos e comercializados no país os seguintes produtos: Kaiser, Summer Draft, Kaiser Bock, Gold, Bavaria Clássica, Bavaria Premium, Bavaria sem álcool, Heineken, SOL Pilsen, Sol Premium, Xingu e Santa Cerva.

A companhia importa ainda as cervejas Dos Equis, do México, Amstel Pulse, da Holanda, Birra Moretti, da Itália, Edelweiss, da Áustria, Murphy’s Irish Stout e Murphy’s Irish Red, ambas da Irlanda.

Marca de cerveja premium mais internacional e valiosa do mundo, a Heineken está presente em quase todos os países.

A Heineken International é a maior cervejaria da Europa, segunda do mundo em rentabilidade e a terceira em volume.

A Heineken opera 140 cervejarias em mais de 70 países, e em 2010 vendeu 205 milhões de hectolitros.

Informações atualizadas estão disponíveis na homepage da Heineken Brasil: http://www.heinekenbrasil.com.br

Informações adicionais:
http://www.heinekeninternational.com e  www.enjoyheinekenresponsibly.com

Informações para a imprensa:
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Tijucas/SC, 19 de setembro de 2011 – A Portobello, líder em revestimentos cerâmicos no Brasil e na América do Sul, irá apresentar ao mercado internacional sua Coleção 2011 durante a Cersaie, maior feira de revestimentos cerâmicos do mundo.

O tradicional evento, que ocorre de 20 a 24/09, em Bolonha (Itália), irá reunir mais de 1 mil expositores, de todo mundo, e apresentar as últimas tendências do segmento.

“No mercado externo, temos focado nossa atuação na venda de produtos de maior valor agregado, ou seja, peças que além de revestir, compõem esteticamente a arquitetura de ambientes.

Na Cersaie, queremos, justamente, abrir mercado para nossa coleção 2011, cujos pontos fortes são o design, a personalização e a sustentabilidade”, afirma Mauro do Valle, diretor comercial da Portobello.

A Coleção Portobello 2011 é composta por 22 linhas, com uma gama de revestimentos cerâmicos que reproduzem desde materiais naturais, como madeira, pedra e mármore, até elementos criados pelo homem, como concreto, cimento, vidro e outros materiais sintéticos.

Na Cersaie, a Portobello contará com um estande de 128 m², em que reproduz ambientes como hall, lounge, sala de banho, cozinha gourmet e varanda.

Projetado pelo arquiteto Giovani Bonetti, do escritório Marchetti + Bonetti, o espaço terá um painel de entrada com a cartela de cores da Coleção Portobello 2011 (cujos destaques são os tons de cinzas e nudes) e teto em forro de madeira, que, na verdade, é produzido em porcelanato.

A fachada terá peças das Linhas Ecodiversa e Concretissyma (projeto conjunto com o arquiteto Ruy Ohtake), que reproduz com exatidão o concreto, incluindo os movimentos circulares, leves desníveis e texturas que esse material apresenta.

Dentro da nova coleção, outra grande aposta para o mercado exterior são as linhas (nove ao todo) que reproduzem com fidelidade matérias primas naturais.

Destaque para as 30 variações de madeira (Canela, Imbuia, Eucalipto, Cumaru, Rovere, Peroba, etc.) reproduzidas em porcelanato. “Alcançamos este ano uma semelhança sem precedentes da madeira natural, conseguindo reproduzir cor, tonalidades, desenhos, textura e variações, o que torna cada peça única.Isso tudo, sem ter que derrubar uma árvore sequer, o que atende a crescente demanda de sustentabilidade do mercado europeu”, ressalta Mauro do Valle.

Outros materiais naturais fielmente reproduzidos são o mármore (em diferentes variações), slates, quartzitos e limestones, tendo como inspiração pedras brasileiras, italianas e francesas.

Atualmente, a Portobello já possui contratos de exportação para países como a Inglaterra, África do Sul, Emirados Árabes e Arábia Saudita. “Queremos diversificar ainda mais os países em que temos revendedores, especialmente para as peças mais elaboradas, que nos dão melhores margens e atendem os anseios do consumidor externo em várias situações”, finaliza o diretor comercial da Portobello.

(Ecodiversa é uma das 22 linhas lançadas pela Portobello na Coleção 2011.
(Crédito: Divulgação/Portobello)

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